木门产品不同于一般的家居产品，消费者往往是一次购买多年使用。而木门企业与消费者的接触更多是通过实体店。加上木门产品往往是通过先下点、测量后制作最后在上门安装，基本上在门店交单之后，整个交易流程就不会出太大问题了。所以木门实体店在整个木门成品到销售环节就至关重要了。

  终端是联系品牌、产品、服务和消费的人的直接地点，消费者通过终端，在终端营业销售人员的引导和介绍等服务下，消费者能直抒己见，将自身的需求和对产品特征的想法作为营业销售人员介绍产品的参考，通过产品的亲身体验去主观和客观的判断产品的优质性和需求匹配性。所以终端始终是消费的人和品牌以及营业销售人员沟通情感的**场地。

  木门产品的营销发展至今营销过程始终依附终端形式为主，木门品牌为了扩增市场占有率，将终端模式分为直营终端以及木门加盟终端两种，直接和间接的控制市场的动向。终端自身便是一个简化的营销系统，管理人员，营销员工等等，上级下级形成的管理和执行层，合作无间也相互学习，相互制约。终端的营业销售人员通过终端每天能接触不同性格不同审美以及不一样的需求的消费者，在营销过程中不断锻炼自己的营业销售能力，长期的累计和每个方面的学习，每一个营业销售人员针对不一样客户在自己的营销系统中都会产生相对固定的营销手段，并且贯彻木门品牌企业定制的服务理念为不同的客户提供都相对优质的营销服务。

  所以，木门品牌终端对公司，不光是门面这种简单的地位，消费者通过终端样柜的展现，能清楚看到品牌形象表象的与众不同，但是真正能够推动他们选择该品牌的因素，是其迈进脚步之后从终端营业销售人员方感受到的专业和准确的引导，在简单的言语交流中准确无误的选购到符合自己心意的产品，并且感受到无微不至的加分服务，这些，都是依赖于终端人才能够产生的营销效应。这样一来，终端又是木门品牌企业沉淀优质一线人才的**地点，毋庸置疑。